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第第页共页第第页共页管理核查规定目的通过管理提升企业形象减少浪费保障安全提高工作效率规范现场现物从细处着手营造一个整洁舒心的工作环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质满足生产与产范围适用于本公司各部门办公室生产车间及仓库的管理术语和定义即整理整顿清扫清洁素养安全以上个项目因日语的拼音均以开头故简称职责各部门生产车间仓库负责按规定要求培训员工并具体指导和监督实施达到和保持规定要求人事行政部定期对各生产车间进行核查改善效果跟进和督导负责厂区环境的整理和维护各区域公共场所灭虫灭鼠以及安全方
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6S 管理核查规定
1 目的
通过 6S 管理提升企业形象，减少浪费、保障安全、提高工作效率。 “规范现场现物 ”，从细处着手， 营造一个整洁舒心的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，满足生产与产
2 范围 适用于本公司各部门（办公室） 、生产车间及仓库的 6S 管理。
3 术语和定义
6S 即：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisu）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke） 安全（Safety）,以上6个项目因日语的拼音均以 “S开头，故简称6S。
4 职责
各部门、生产车间、仓库负
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