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建筑工程局局长述职报告述职报告 一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位 今年，根据组织的安排，我从禄口镇调到区建工局工作，对 我来说，同样是担任“一把手”，但工作的“舞台”发生了 转移，也就意味着工作的角色发生了转换。在乡镇，主管的 是一个地区的工作，党政财文是一级基层政府，直接面对的 是整个地区的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多， 在工作中通过抓一产、二产、三产和社会各项事业的协调发 展，带动全镇经济发展，带领基层干部职工和群众增收致富。 而到建工局后，它是区政府的一个职能部门，是条条和专业 工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大 军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助区 委、区政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的 责任。如何适应“舞台”的转移和所带来的角色的转换，首 先要从明确自身的定位开始，而准确定位乂是建立在勤于学 习、思考和对部门工作的了解、熟悉的基础上。在部门工作 一段时间以来，我也深感自身的压力大、面临的挑战多：一 是抓行业管理的压力和挑战。建工局作为全区建筑行业主管 部门，担负着对建筑业行业管理和建筑市场管理的重任，而 工程质虽和安全生产管理作为核心内容，直接关系到人民群 众的生命和财产安全，我到建工局后，多次向干部职工讲， 江宁城市建设的美不美，规划是关键，而江宁房子的质H好 不好，能否经受住历史的考验，工程质n监管是关键。如何 抓好工程质虽和安全生产管理，确保工程质虽和安全，向社 会交出合格的建筑产品，我深感担负的责任重大。二是带领 行业经济发展的压力和挑战。建筑业作为国民经济的基础性 产业，也是带领农民群众增收致富的行业，被人们形象的称 为“钱柜子”和“蓄水池”。而我区建筑业目前的现状是企 业资质等级低、综合实力弱、市场竞争力不强，作为行业主 管部门，在全区经济跨越发展的的背景下，有责任、有义务 带领全区建筑企业紧紧抓住机遇、加快发展、做大做强，使 建筑业真正成为富民强区的一个支柱性产业，在这点上，我 深感责任重，压力大。三是带队伍的压力和责任。建筑行业 由于其特殊性，容易产生这样或那样的问题，因此也受到全 社会的广泛关注，如何带好一支思想过硕、作风过硕、勤政 廉政、战斗力强的队伍，树立行业的良好形象，我深感自身 的责任重。根据面临的三大压力和挑战，我给自己进行了认 真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管 理者，一个产业发展的带领者”。 二、勤于学习，在学 习中提高驾驭全行业工作的能力和水平 明确了自身的 定位，如何来胜任这个岗位，乡镇和部门的工作存在着显著 的区别和差异，如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管 理的工作思路、工作方式、工作措施的转换，加强自身的学 习是前提。到部门工作以来，我感觉到有许多东西都是要静 下心来认真学习、研究的。一是部门管理和建筑行业管理涉 及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经 济管理知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面 孔”。二是在工作中我感觉到，建工局不仅仅是一个负责行 政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩 负着全区建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门， 不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全区整个建筑行 业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自 身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只 有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和 水平。为尽快熟悉、胜任这个工作岗位，我在平时工作中， 加强了个人的学习，一方面学习建筑行业相关法律法规，如 《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全 生产管理条例》、《建设工程质虽管理条例》等，努力掌握较 全面的行业法规，从自身来说能够依法行政，依法驾驭全区 建筑市场的管理，另一方面，学习建筑行业专业技术知识和 国家相关规范条文等有关工程质虽、 安全生产、检测、监理、 勘察、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识也有 一定程度的了解和掌握，此外还学习各类管理学、经济学知 识，通过三大方面知识的学习，努力提高自身的管理水平。 在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己 周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有 多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知 识的内行，而我则是外行，博采众长、为我所用成为我学习 的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提 高自已的决策水平。 学习的过程其实也是对部门、对 行业各项工作逐渐了解、掌握的过程，在不断的学习以及工 作调研的基础上，根据建筑行业发展所面临的新形势、新要 求我将建工局的职能定位为 “管理、服务、发展”三大职能， “管理”是最基本的职责，即对全区建筑业实施行业管理， 对全区建筑市场进行监管，