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医院科室绩效考核分配方案
为保证“我院的优质护理服务”落到实处,实施护理质量目标管理,对护理工作质量考核内容和考核方式进行动态调整,考核结果与绩效挂钩。危重患者护理和基础护理作为每月质量检查的重点项目,护士长参与护理质量检查,加大护理质量检查力度,增加绩效考核。定期调查患者满意度,对患者提出表扬的护理人员给予奖励。护理绩效考核系数从护理人员护理工作量、职称及护士月综合考评结果等3方面进行综合评定,真正体现出高责任、高风险、高报酬。具体方法如下:无证护士取得执业证后给予绩效 一、职称绩效:占总数的20%。根据我科室具体情况分为2档分别为:护理师2.0护士1.5(自报到之日起,确定科室一年内按30%发放,满一年后按50%发放,满两年后按70%发放,满三年按全额100%发放); 计算方法:(20%÷全科护士职称系数之和)×护士个人职称系数=职称绩效
二、护理工作量绩效:占总数的80%。工作量绩效中包括两部分,分别为:1、护士月综合考评占35%;2、各班次系数之和占65%
根据护理部制定的护士月综合考评评分标准;每月对全科护士进行考评并有成绩;将分数化为3档。分别为:95以上(包括95分)、90-94分、85-89、80-84、分系数分别为:1.0、0.8、0.6、0.4;80分以下不得系数。
每月根据患者满意度调查表结果给予奖励:护士在科室满意度调查表或在意见本中每被提名一次奖励10元(可累加);有表扬信及锦旗的护士奖励50元(可累加),处罚同奖励。各质控组负责的质控完成一周一次给20元奖励,反之扣5分,不可应付考核检查项目全部写没问题。
绩效考核总数为:(护士个人)职称绩效+护士月综合考评绩效+护士月工作量绩效+被提名表扬奖励(或减被提名批评处罚)+质控考核奖=(护士个人)绩效之和
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