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如何做好供应商管理 姜春生 2016.03.07 INDEX 1.供应商管理的目的及要求 2.供应商管理流程图 3.合格供应商选择 6 C4. QMP S5.NPRR 66.QBR 30 CIP 32 8.T.Q.R.D.C.S 1.供应商管理的目的及要求 目的 借助SQE的帮助,使供应商的系统符aeos的要求 供应商有责任管控好他的出货并用eros报告其产品质量状况 适用范围 使用于所有的产品 依据供货量或供货成本排定执行供应商管理次序 c对供应商总体要求 必推动供应商把基本的品质原则作为供货基础。供应商 可以借鉴使用 Perlos的管理方式去达成 Perlos预期目标 评价标准 必供应商的品质报告 Perlos所要求的相关数据ⅥLRR,批退率, 返回 2.供应商管理流程图(1 实地核 供应商改鲁与后续核 商谈质量协议 选择供应商 量管理计划 SQE Progra 设计评审 商务季度评审会 2供应商管理流程图(2) 流程 检讨设计 及经验教调 制定品质 新供应商 管理计划 现有的供应商 改善的方向 导入检讨 改善 濫控De 季度检 线和市场 网山P0 返回 3.合格供应商选择 调查问卷 公司的基本咨讯/管理团队/员工人数生产设备/认证客户群/文献/质量体系 给 supplier一个初步的评估(评分) 给 Supplier一段时间自我整顿/准备正式稽核 A 调查/问卷