工厂损失的和浪费分析.pptVIP

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2020-09-29 发布于福建
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工厂损失的和浪费分析.ppt

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厂损失和浪费分培训目的 uM ua 口树立成本与损失意识口掌握确定损失源的方法口学习并掌握消除现场浪费的工具态度的二维矩阵 uM ua 态度强度动动脑当你遇到问题时,你想的最多的是困难还是方法?如果是前者,你很容易找到很多借口 A, D 如果是后者,你会着手于行动弱定Bc 你怎么想就会怎么做,态度也是一种选择! 态度取向你同意吗? A:消极坚定B:消极弱定 C:积极弱定每月平均成本降低5% 的目标,太高了! 标难度不小,我可能的目标很有挑战! 我肯定做不到做不到我尽力而为吧想办法完成目标↓ 现场管理要素 lu 口现场管理千头万绪,基本要素却只有三人、物、场所; 口现场情况千变万化,归结起来只有“两流” 物流和信息流口作为现场管理者必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来损失元素 uM ua 口损失发生的位置已知损失发生的位置即损失源必须细化到流程或者组织足够细微的部分口损失的类型已知损失的类型即损失事件口可以进行对比对比即可衡量