外部分析机和威胁.ppt

第3章 机会与威胁 VicodinES /CB /TNN 四川大学工商管理学院 201667 名言 如果你没有竞争对手走得快,你便处于弱 势,如果你比竞争对手慢一倍,那你就已 经被淘汰出局 竞争的奥秘在于以己之强,攻敌之弱 竞争并不是在后面拼命的跑以至不被拉下 而是战胜对手 终点有多义 四川大学工商管理学院 2 201667 外部分析的目的 又称产业分析或环境审视; ■外部环境分析:识别和评价超出公司控制 能力的外部发展趋势与事件 确认有限的可以使公司受益的机 会和应当避免的,制定可以利用外 部机会或减轻潜在威胁的进攻或防守战略 四川大学工商管理学院 3 201667 分析方法 宏观(或一般)环境 业命周 外部分析 微观(或特殊)环境 4 四川大学工商管理学院 201667 宏观环境因素分析 政治、政府和法律 制度、体制、形势 政策、法律、法规 经济环境:经济增 企 社会、文化、人口 财政货币政 生活方式 汇率、消费 会价值观、 文化习俗、人口 技术环境:技术水平 自然? 技术突破 周期、技术变化速度 四川大学工商管理学院 5 201667 国内经济环境分析 90年代以来,我国宏观经济发生六大变化 1、我国经济发展已从起步阶段进入起飞(900$)阶段 世界经济发展阶段表 工业发展阶段人均GDP 工业特征 、经济起步阶段 3005 劳动密集型,轻纺工业为主 、经济起飞阶段3008-15006资金密集型重化工业为主 、经济加速阶段15008-1万$技术密集型高加工度化 四、经济成熟阶段1万$以上知识密集型,高附加值化 四川大学工商管理学院 6 201667 我国人均GDP表 单位:元/人 年代 人均GDP 1995年 4845 1996年 5576 1997年 6054 1998年 6307 1999年 6534 2000 年 7078 7 四川大学工商管理学院 201667 2、从战略上调整国有经济布局形成高潮 a.国有经济布局战略性调整目标: 收缩战线,集中力量,保证重点 b.国有经济布局战略性调整的方式: 从被动调整到主动调整。 根据国家统计局,国民经济共有236个门类 属于竞争性领域:148个门类,占62.7%。 属于需要国家控制的领域:88个门类, 占37.3%。 四川大学工商管理学院 8 201667 3 居民消费热点发生变化 消费结构由生存型向发展型转变 居民恩格尔系数的变化表 1998年 1999年 2000年 2001年 城镇 44.5% 41.9% 32.9% 38.0% 居民 农民53.4% 52.6% 43.7% 48.0 9 四川大学工商管理学院 201667 4、中国已加入WTO,使中国企业发生深刻的 变革 美国《财富》杂志2002年排名的全球500家 最大公司中,进入中国的有400家,其中300家 已在华投资,跨国公司在华投资新动向:投资 力度强化,投资项目系统化、投资地点集中化、 投资方式多样化、投资管理一体化。 10 四川大学工商管理学院 201667