滴灌新项目工程新项目施工新项目施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 1、施工组织程序、施工工艺、工期、人力机械等依据当地具体情况进行合理分工，合理部署整体标准。 2、施工技术方法总标准 1、确保工期标准 全部施工技术方法制订均以各单位工程、分部工程协议控制工期和协议总工期为基础，科学合理安排施工程序，抓好项目接口工序衔接，采取优异合理、成龙配套机构化施工技术方案，确保工期目标实现。 2、安全第一标准 认真落实“安全第一、预防为主”安全工作方针，施工方案均根据技术可靠、确保安全标准制订，对管道开挖、基地人工平整、管顶上部回填、机械回填、蓄水池等关键安全施工项目均采取切实、有效技术方案及方法，并严格实施，在确保安全前提下方可进行各项工作施工，确保安全目标实现。 3、技术优良标准 严格根据技术规范设计施工图施工，一直落实我企业“科学管理、精益求精、信守协议、追求愈加好”质量方针和根据ISO9002质量确保体系组织施工，所采取施工技术方法均要符合现行施工规程、规范和技术标准要求，确保质量目标实现。 4、高效施工标准 主动采取优异施工技术，提升机械化施工水平，组织平行流水作业，平行交叉作业，择优选择最好施工方案、加紧施工进度，努力提升技术经济效益。 5、部署经济合理标准 施工总部署设计充足利用当地自然条件及已经有设施，因地制宜，在满足施工要求条件下，节省用地合理布局。 6、以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工作建设，制订方法