【管理学】领导心理.pptx

第十章 领导心理与管理 ;写在前面的几句话;主要内容;第一节 领导心理概述 ; 2 、领导效能 ; 3、领导与管理;领导和管理的区别;4、现代领导体制的发展; 第二节 领导者的影响力;2、激动功能;二、领导影响力;3、领导者影响力的社会心理依据;个体存在的对领导者心理需要;（二）领导者影响力的构成及心理效应 ;领导权力构成及影响力; （1）权力的概念; （2）权力的来源; （3）结构权力;②可替代性。低可替代性获得结构权力，也就是领导者的不可替代性。指领导者对于组织运营的关键程度，低可替代性能够使领导者对于组织具有重要性，从而获得结构权力。;2、权力性影响力;2、权力性影响力;领导权力性影响力构成表 ;3．非权力性影响力; ;领导者非权力影响力表 ;（4）非权力影响力的分类;（5）权力性和非权力性影响力的区别;第三、权力性影响力和非权力性影响力的关系 领导影响力是以权力性影响力和非权力性影响力的有机结合。 两种影响力是相互影响和制约的。非权力性影响力制约着权力性影响力。权力性影响力对非权力性影响力也有一定的影响。;第三节 领导者的素质; 2、领导素质的含义;二、领导者的基本素质要求;2、道德素质; 3、文化知识素质;4、领导能力素质;5、心理素质;案例：萨姆·沃尔顿 ; 沃尔顿说：“这是我事业生涯的最低谷……它的确像一场恶梦。我建