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领导科学原理及方法 ;; 领导科学是一门理论性、实践性、综合性很强的学科。 研究的对象：领导活动的规律。 回答的问题：什么因素决定领导的有效性？怎样增强领导的有效性？ 领导科学与政治学、社会学、组织行为学、管理学、社会心理学等学科有着千丝万缕的联系。 领导科学包含诸多的领导原理及领导方法，是领导原理及领导方法的统一体。 讨论两个问题： 领导原理：简要介绍中外领导理论； 领导方法：重点介绍协调方法。 ; 一、领导原理; （一）西方的领导理论;十类领导特质：; （一）西方的领导理论;六种领导风格理论：;案例：“包严”“欧宽”的领导方式; （一）西方的领导理论;菲德勒的权变模型 第一个综合的领导模型。 模型指出，领导有效性取决于领导方式与环境因素是否相适应。 三项关键环境因素： 任务结构：指工作任务的刚性程度、明确程度。（或刚或柔、或明确或不明确） 职位权力：指领导者具有的权力大小和影响程度。权力包括，聘用、解雇、晋升、加薪等。（或大或小、或强或弱） 上下级关系：指领导者受到下级尊敬、信任及关系的密切程度。（或好或差、或密或疏） ; （二）中国的领导理论; （二）中国的领导理论; 二、领导方法; 协调的重要性：;