营销策划项目质量管理策划..doc

PAGE 营销策划项目质量管理策划  鸣翠花园四期工程名称 质量管理策划（结构部分） 项 目 效 果 图 中建三局第二建设工程有限责任公司华南公司 鸣翠花园四期工程项目部 二 ○ 一 三 年 X 月 PAGE 工程质量管理策划评审表 工程名称 送审单位 （加盖华南公司公章） 评审内容 质量管理策划 建筑面积 层 数 檐 高 结构形式 基础形式 主要用途 合同质量目标 奖罚条款 公司下达 质量目标 编 制 人 技术 总工 质量 总监 项目经理 评审部门 评审意见 评 审 人 时 间 工程管理部 科 技 部 安 监 部 物 资 部 其它相关部门 公司审批意见： 分公司质量总监复核意见： 时 间： 公司审批意见： 分公司总工复核意见： 时 间： 公司审批意见： 分公司生产经理： 时 间： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、项目质量管理组织机构 2 2、项目质量管理领导小组 3 3、项目各岗位职责 3 4、质量方针 10 5、质量目标 11 6、工程概况及特点 11 7、施工管理依据的文件 12 8、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置 14 9.场地、道路、水电、消防、临时设施规划 20 10、影响施工质量的因素分析及其控制措施 20 11、进度控制措施 28 12、施工质量检查、验收及其相关标准 28 13、突发事件的应急措施 31 14、对违规事件的报告处理 35 15、应收集的信息及其传递要求 35 16、与工程建设有关的沟通方式 36 17、施工管理应形成的记录 36 18、质量管理和技术措施 36 19、施工企业质量管理的其他要求 36 PAGE 质量管理实施计划 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 PAGE 40 1、项目质量管理组织机构 2、项目质量管理领导小组 组 长：段茂生 副组长：徐真、方振 组 员： 3、项目各岗位职责 3.1 项目经理职责 （1）贯彻执行国家、行业和地方政府主管部门适用的法律、法规以及上级的质量方针和政策。 （2）指挥、协调项目经理部的全面工作，保持质量管理体系的完整性和持续改进。 （3） 主持质量管理体系，保证其独立客观行使职权，保证必要的质量活动经费，确保质量管理体系正常运行。 （4）督促各部门建立质量目标，建立健全责任制，明确部门职责。 （5） 抓质量教育和培训，对管理人员进行质量意识考核。 （6）正确处理质量与进度的关系，在经营生产和奖惩中落实质量否决权。 （7）任命项目管理者代表,执行公司管理评审报告的决议,确保资源的获得。 （8）以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足，争取超越顾客的需求和期望。 3.2 项目书记职责 （1） 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的各项指示，协助处党委书记落实党委工作目标责任制，对项目部党建工作和政治工作统一领导，全面负责，主持项目部办公室组织、宣传和干部管理工作，参与项目部生产经营工作。 （2） 做好项目成员的思想和职业道德建设，制订职工教育及培训计划，提高职工文化修养和职业道德水准，树立大局意识，服务意识，提倡奉献精神。营造项目成员展示才华，出成果的良好氛围。 （3）组织时事政治理论、上级文件、法规政策的传达学习，并结合施工生产实际，制定项目部学习和贯彻落实的计划。 （4）做好党的宣传和教育工作，深入施工生产第一线了解职工思想和工作状况，选树先进典型并大力宣传，提高职工综合素质，为企业改革和发展提供思想保证和舆论支持。 （5） 加强项目党的组织建设，围绕生产经营中心，调动一切积极因数，促进承揽任务、产值、效益、质量、安全，完成上交，回收工程款等经济技术指标的实现。积极参与决策