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市场部营销外勤人员激励考核方案草案为了充分有效的利用目前公司所拥有的市场和人力资源构建合理的内部竞争平台贯彻前有金山后有老虎的奖罚推进激励考核原则提高营销外勤人员的销售积极性最大限度的进行市场拓展和快速上量同时考虑到公司阶段性发展区域市场推进和客户开发的现状特制定本激励考核方案总则总则建立科学的价值评价和分配体制量化指标奖罚推进保证最低收入业绩提成与销售额的增长挂钩给所有一线营销人员提供一个能力最大限度发挥的公平公正合理的竞争平台个人与公司利益共享同步发展机构设置和人员配置机构设置根据公司市场拓
市场部营销外勤人员激励考核方案（草案）
为了充分有效的利用目前公司所拥有的市场和人力资源， 构建合理的内部竞
争平台，贯彻“前有金山，后有老虎”的奖罚推进激励考核原则，提高营销外勤 人员的销售积极性，最大限度的进行市场拓展和快速上量， 同时考虑到公司阶段 性发展、区域市场推进和客户开发的现状，特制定本激励考核方案。
总则
总则
1、 建立科学的价值评价和分配体制，量化指标，奖罚推进；
2、 保证最低收入、业绩提成与销售额的增长挂钩；
3、 给所有一线营销人员提供一个能力最大限度发挥的公平、公正、 合理的竞争平台；
4、 个人与公司利益共享，同步发展。
机构设置和人员配置
1、机构设置
根据公
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