百盛公司2012年度培训计划.docx

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2020-10-01 发布于天津
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耳录第一部分前言第二部分培训计划概述第三部分培训目标第四部分培训队伍的建立第一部分前言系统性的培训可以大大提高公司员工的自身素质职业化专业化应是年度培训的主题无论是普通员工还是中层管理人员自我减压时间管理沟通技巧等职业素养的培训都应列入培训目标一明确培训的目的性向员工灌输新知识新理念拓宽员工的知识面使员工转变旧观念调整好员工的心态从而更好地为公司服务培养一批既有专业技能又有管理知识的复合型人才提高整体员工的素质从企业文化入手使员工具备上岗所要求的技能建立合理的评估机制培训课程实施的数量员工素质及

耳录第一部分前言第二部分培训计划概述第三部分培训目标第四部分培训队伍的建立第一部分前言系统性的培训可以大大提高公司员工的自身素质，职业化、专业化应是2012年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入培训目标。一?明确培训的目的性：向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面。使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司服务。培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才。提高整体员工的素质，从企业文化入手。使员工具备上岗所要求的技能。建立合理的评估机制： 1培训课程实施的数量。 2员工素质及技能