金融租赁股份项目建议书.pptx

以租赁业务为纽带，战略管理为手;在阅读本文件前，请确认已理解并;说明;本文件的主要内容;远卓对项目背景的主要需求理解;由于经营环境不健全，我国租赁公;历史上制约我国租赁行业发展的因;中国租赁业存在着许多未被开发的;良好的市场前景和逐步完善的经济;加入WTO降低了外资进入中国租;远卓对项目背景的主要需求理解;金融控股公司发展战略五大要点;细分市场领先：战略的核心目标;细分市场领先：准确选择细分市场;英才驱动：金融行业最显著的特征;英才驱动：提供充分的发展空间和;积极并购：金融控股公司快速增长;积极并购：资本通道与整合能力是;新业务平台：建立系统的新业务发;业务协同：充分挖掘业务协同效应;远卓对项目背景的主要需求理解;xx租赁已经取得长足发展，实现;xx租赁在产品创新和市场拓展上;xx租赁有比较完善的风险控制体;但是受中国市场经济发展程度的局;xx租赁面临的挑战;本文件的主要内容;Slide 28;以租赁为纽带，建立国内一流的金;主要议题之一是：如何制定xx租;采用7S框架来诊断xx租赁;S-C-P 模型用于xx租赁的;为了实现xx租赁的金融战略，我;主要议题之二是：如何有效实施和;GEM;本文件的主要内容;综合上述分析，远卓认为可将本次;关键项目成果说明;管理顾问在咨询项目中的角色定位;在与远卓签订合作协议前，xx租;Slide 41;此次战略咨询项目将分三个阶段展;第一阶段：对xx租赁外部环境作;第二阶段：对xx租赁进行内部诊;第三阶段：在内外部分析的基础上;基于对COSCO Capita;在步骤一中，首要任务是理解GE;在步骤一中，第二项任务是结合1;在步骤一中，最后一项任务是扫描;在步骤二中，首要任务是针对所选;在步骤二中，第二任务是重点设计;在步骤二中，第三项任务是设计中;在步骤二中，第四项任务是在中远;在步骤三中，首要任务是就步骤二;在步骤三中，随后就方案与外部及;在步骤三中，第三项任务是正式建;在步骤三中，最后是由筹备工作组;项目进度计划根据问题解决流程而;本文件的主要内容;项目整体收费由专业服务费和项目;费用支付安排;本文件的主要内容;项目组织：远卓建议组成由双方共;为了项目高效地进行，xx租赁集;除已在项目活动中所列示的内容外;本文件的主要内容;Slide 67;远卓将派出具有丰富的大型企业集;Slide 69;具有深厚理论功底和丰富实践经验;具有深厚理论功底和丰富实践经验;具有深厚理论功底和丰富实践经验;具有深厚理论功底和丰富实践经验;具有深厚理论功底和丰富实践经验;具有深厚理论功底和丰富实践经验;Slide 76;项目组成员由经验丰富的优秀顾问;项目组成员由经验丰富的优秀顾问;本文件的主要内容;中国最大的矿产贸易集团;中国最大的石油天然气集团;本文件的主要内容