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VADP6.3-2016提问表 （潜在供方分析 P1） 程要素 与 价有关最低要求 行的示例 潜在供方 运 / 零 程要素 分析 ** 件 置 号 P2 目管理 P2.1 是否 目管理建立 ● 存在 行 目管理的 程。 ● 定 目 人 / 技 家的角 × 了 机构？ ● 已确定跨部 的 目 机构，并 定了 系人。 色、任 、能力以及 任 ● 定了 目 人和 成 的 与 限。 ● 多 所 目的 目接口 ● 目 成 具 落 其任 的 。 ● 目 机构 ● 目 足 客的要求。 ● 目 的构成 ● 供方被 入 目管理之中。 ● 明 ● 客 目管理的特殊要求 P2.2 是否 落 目 划 ● 基于 目合同，在 源策划重考 了 客要求。 ● 源策划的 明（考 其他 目） × 了必要的 源且已 ● 建立并落 了 目 成 的 源 划。考 了 ● 的 源策划（例如：开 用 到位，并 告了 更 工的工作 荷。 工位） 情况？ ● 一旦 目 生 更（ 、开 模??），那么就必 源策划开展复核，必要 ， 行 整。上述情况 既涉及到由 客 起的 更，也涉及到内部的 更以及供方 起的 更。在 源策划中， 特 关注关 路径。 ● 人 和 需要的 目 算（例如： 和 室 ）， 行了策划并批准。 ● 目 机构内 生 更 （与 客的接口），需 行 告。 P2.3 是否 制了 目 ● 目 划 足 客的具体要求。 ● 含里程碑的 目 划 × 划，并且与 客达成 ● 所有内部以及 客里程碑都 被完整的 入 目 划。 ● 有关技 和 / 或 品 的 客特 一致？ ● 目 划中所定 的里程碑， 所有 划的事 殊要求 都得到了 施，达到了要求的成熟度水平。 ● 客的 目 划 ● 若 品有要求， 在 目 划中包含法定批准程序的 ● 客的截止期限 。 ● 客的里程碑 程要素 与 价有关最低要求 行的示例 潜在供方 运 / 零 程要素 分析 ** 件 置 号 ● 目 划 生 更 ， 确保内部沟通。会 客 生 ● 客的目 （里程碑的衡量） 影响的 目 划 更， 需要同 客 商沟通。 ● 来自 目 划的关 路径， 考 关 的交付 。 ● 里程碑 估（ ） ● 的 量相关的活 ，必 是 目 划的 成部分。 ● 量 划（例如： VDAMLA或 APQP） 目 划也可引用 独的文档（ 量管理 划）。 划必 ● 具体国家或地区的 要求（ ECE、 包括原型件 和 件。 SAE、 DOT、CCC、??） ● 采 相关的活 ，也必 是 目 划的 成部分。 目 ● 关 系 的法律法 批准 程（ 划也可引用 独的 划。 、 漆??） P2.4 目是否已 落 了 ● 量相关的 目活 足 客的具体要求。 ● 目 划 × 品 量先期策划 ， ● 品 量先期策划包含 品和 程的保 措施。 ● 客的里程碑 并 了落 情况？ ● 量相关的策划必 包含 客要求的 品和 程的 ● 与 量 划相关的 客要求 和确 。 ● 客 范 ● 策划同 需要考 关 零部件和供 范 （内部和外部 供方）。 ● 定期 督 划的落 和目 的达成情况。 P2.5* 目是否已 落 与 ● 通 些活 ，确保生 中 使用 批准和具 量 ● 决定是自制 是外 × 采 相关的活 ，并 能力的供方。 ● 供方 准 督了落 情况？ ● 活 的水平取决于采 范 内供 品的 分 。 ● 供方开 划 ● 其中包括供方 、 包 准、 包数量以及 包目 ● 目供方名 日期。 ● 批准的供方名 ● 确保 客要求落 到供 中。 ● 供方的 价 ● 些活 包括按 由 客要求的供方（指定供方）。 ● 与指定供方的 保 ● 也包括提供 、机械、工具、 和 量系 以及服 ● 零部件分 的供方。 ● 服 供方，如开 、 室、 ● 必 通 适当的文件 ，确保 供方 包的追溯。 保养等 ● 划 包括： 包的日期、供方里程碑和批准，与整体 日程 划相 ，并 控 度。 P2.6* 目 机构是否在 ● 目中的 更管理需要 足 客的特定要求。 ● 划 × 目 行 程中确保 ● 更（供方、内部或 客 起的 更） 行 价， ● 程描述 了 更管理？ 需要 ， 整 目 划。 价必 含有 品 量的 ● 更管理 过程要素 与评价有关最低要求 执行的示例 潜在供方 运 输 / 零 编 过程要素 分