第十四章领导理论-终稿.pptxVIP

第十四章 领导理论;本章主要内容;第一节 领导方式及其领导理论;第一节 领导方式及其领导理论;1、领导的实质; 共性： 从行为方式看，两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。 从权力的构成看，两者也都是组织层级的岗位设置的结果。 ; 区别： 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴，但除了领导，管理还包括其他内容。 管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的；而领导的权力既可以建立在合法的、强制性权力基础上的，也可以建立于个人的影响力和专家权力等基础上。 领导者既存在于正式组织中，也存在于非正式组织中；管理者只存在于正式组织中。;领导者：在社会共同活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体，就是领导者。;４、领导者的三个要素;５、领导者的作用;目前对于权力的来源的解释主要是根据约翰·弗伦奇(John French)和伯特伦·雷文(Bertram Raven)提出的权力五种来源或基础： 强制权、奖赏权、法定权、专家权和个人影响权。;领导权力;7、领导方式的基本类型;（1）按权力运用方式划分;优缺点;（2）按创新方式划分;（3）按思维方式划分;８、领导理论;（1）领导特质理论;第一节 有关领导理论的研究;;22;;第一节 有关领导理论的研究;第一节 有关