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副主任岗位说明书
岗位名称
副主任
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
科主任
工资等级
直接下级
主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
20XX年10月
本职: 帮助主任,开展科室工作,主持分管专业各项工作
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:制订分管专业医疗发展计划和计划
工作
任务
制订分管专业医疗发展计划、年度计划
制订分管专业医疗工作计划,组织实施、督促检验、总结
参与制订并实施本部门财务预算计划
职
责
二
职责表述:组织分管专业医疗工作
工作
任务
组织分管专业医疗护理人员开展业务工作,完成医疗任务
定时查房,参与分管专业临床会诊和对重危疑难病例诊疗和诊疗
参与分管专业重大抢救和组织死亡病例讨论
督促检验分管专业人员实施各项规章制度、技术操作要求,杜绝医疗事故,处理医疗纠纷
组织学习、利用分管专业中国外医学新技术、新疗法
确定分管专业医师轮换、值班、会诊、出诊,并参与门诊、会诊、出诊
组织分管专业医疗质量、护理质量控制工作
帮助护士长管理病区
职
责
三
职责表述:组织分管专业教学工作
工作
任务
制订分管专业医疗人员实习、进修计划
组织分管专业医疗人员实习、进修工作,安排专员带教
组织分管专业医疗人员阶段考评及出科考试,确保教学质量
组织不停改善教学方法,提升教学质量
组织分管专业住院医师培训、考评
职
责
四
职责表述:组织分管专业科研工作
工作
任务
制订分管专业科研计划、年度计划
组织分管专业对科研课题申报、管理、实施和保障
定时对分管专业科研结果、论文数等进行统计,督导
组织分管专业科技结果判定、报奖和推广应用工作
进行年底科研总结
职
责
五
职责表述:本部门内部管理
工作
任务
选拔、配置、评价下属人员,组织内部人员培训
指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施
负责下级人职员作分配
职
责
六
职责表述:完成领导交办其它工作
权力:
权限一:医院医疗发展计划提议权
权限二:分管专业学科建设和人才培养提议权
权限三:对下级职员考评权
权限四:对所属下级工作有监督、检验权
权限五:对所属下级工作争议有裁决权
权限六:对直接下级岗位调配权、任命提名权和奖惩权
内部协调关系
有亲密协调关系部门:临床医技科室、药学部、医务部
其它相关部门:医院其它部门
外部协调关系
有常常性协调关系:
临时性协调关系:
所需统计文档:通知、简报、信函、汇报文件或汇报、总结、医院文件
任职资格:
教育水平
硕士及以上学历
专业
临床医学专业
经验
以上临床工作经验
知识
临床医学、管理知识
技能技巧
能熟练操作OFFICE办公软件;良好人际沟通协调能力;语言表示能力;综合统计分析能力;管理能力
培训经历
临床医学、管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
医疗仪器设备、计算机、通常办公设备(电话、Internet/Intranet网络)、计算器、档案柜等
工作环境
通常办公环境
工作时间特征
工作时间不规律,常常加班
备注:
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