- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《新人复盘》调查问卷学员
参与人数:78人,实际回收:43份(55%)
意再次集训人数:30人(70%)
不愿意再次集训人数:13人(30%)
数据分析
愿意人数
序号(人)
接受的授课方式比例备注
素质拓展类
室内讲授+互动484%
外部培训机构
其他
1628%部门带教
数据分析
序号
不愿意人数
原因
占比
工作任务繁忙,没时间
1130已参加过新人训、没必要再次新人集训
部门有专业技能培训
天气热
针对再次集训感兴趣的课程类型
序号
课程名称
占比
其他
白我情绪管理
62.79%
办公技能类
5349%
车辆基础知识
44.19%
团队的力量
44.19%
其他
1163%
专业技能类
《新人复盘》调查问卷-用部门
参与部门:后勤中心、管理中心、财务中心、市场部、禾汽、喜气、汽致、喜盾
实际回收:31份,其中3份无效(融资性租赁事业部填写问卷),故实际有效是28
需要再次集训部门:12(43%)
不需要再次集训部门:16(57%)
口带再次朱计不需变军次
数据分析
序号
有需要新人回炉训
接受的授课方式比例备注
素质拓展类4194%
室内讲授+互动2903后勤中心
管理中心
外部培训机构
数据分析
序号不需要新人回炉训
(部门)
原因
司刚起步,工作任务繁重
71%
回炉训时间过长,已转正能独立上岗6%
更多在部门内部带教
23%
训;用人部门57%觉得没有必要新人再次集训,因为工作任务重
时间紧;其中新人回炉训的开展方式以素质拓展类型占比最高
新人复训方案
New headquarters after training plat
整体概述
2击长空即职能囗复训
号:天划,居我华
参与对象
FaE: AHEDA
上班且参加过新人职能口人员
资部培ⅷ组
预算预期
人期:.椒C组歌制笔本等
文档评论(0)