复盘训的的方案初稿.ppt

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《新人复盘》调查问卷学员 参与人数:78人,实际回收:43份(55%) 意再次集训人数:30人(70%) 不愿意再次集训人数:13人(30%) 数据分析 愿意人数 序号(人) 接受的授课方式比例备注 素质拓展类 室内讲授+互动484% 外部培训机构 其他 1628%部门带教 数据分析 序号 不愿意人数 原因 占比 工作任务繁忙,没时间 1130已参加过新人训、没必要再次新人集训 部门有专业技能培训 天气热 针对再次集训感兴趣的课程类型 序号 课程名称 占比 其他 白我情绪管理 62.79% 办公技能类 5349% 车辆基础知识 44.19% 团队的力量 44.19% 其他 1163% 专业技能类 《新人复盘》调查问卷-用部门 参与部门:后勤中心、管理中心、财务中心、市场部、禾汽、喜气、汽致、喜盾 实际回收:31份,其中3份无效(融资性租赁事业部填写问卷),故实际有效是28 需要再次集训部门:12(43%) 不需要再次集训部门:16(57%) 口带再次朱计不需变军次 数据分析 序号 有需要新人回炉训 接受的授课方式比例备注 素质拓展类4194% 室内讲授+互动2903后勤中心 管理中心 外部培训机构 数据分析 序号不需要新人回炉训 (部门) 原因 司刚起步,工作任务繁重 71% 回炉训时间过长,已转正能独立上岗6% 更多在部门内部带教 23% 训;用人部门57%觉得没有必要新人再次集训,因为工作任务重 时间紧;其中新人回炉训的开展方式以素质拓展类型占比最高 新人复训方案 New headquarters after training plat 整体概述 2击长空即职能囗复训 号:天划,居我华 参与对象 FaE: AHEDA 上班且参加过新人职能口人员 资部培ⅷ组 预算预期 人期:.椒C组歌制笔本等

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