消防水池及泵房关键技术标书模板.doc

一、总体概述 XXXXXXXXXXXXXX项目是由XXXXXXXXXXXXXX会投资建设，本工程质量要求高，工期紧，必需含有较高施工总承包管理能力、技术能力、充足机械设备和施工物资贮备能力才能圆满地完成本工程施工。 我企业含有丰富总承包施工管理经验，在狠抓质量管理同时，含有雄厚技术力量，优良质量确保能力，强大机械设备优势和实力，完全有能力干好XXXXXXXXXXXXXX项目。 对承建XXXXXXXXXXXXXX项目，我们含有极大热枕，对和建设单位合作充满真挚意愿。在收到招标文件后，我们组织相关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《投标书》。 我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我企业优良传统，以本工程作为我企业重中之重，全力以赴，以雄厚企业整体实力为依靠、精良技术装备和丰富管理经验为后盾，派出精兵强将，按施工组织设计总体布署，组织资源，依据提供资料深入地优化施工方案，以优异科学施工管理技术，愈加合理地调动多种资源，确保以优良质量、快捷工期、优良施工管理水平和优良服务，按时交出令业主满意工程。 （一）总体设想 本《投标书》是指导XXXXXXXXXXXXXX项目标指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置和劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键技术方法、安全文明施工等很多原因尽可能做了充足考虑，突出其科学性、适用性及针对性，努力争取做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、更优异、更有创新，在工程实施前还要编制具体实施性施工方案、方法及作业指导书，指导工程施工，确保工程在XXXXXXXXXXXXXX，并使本工程质量达成国家相关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。 在施工中，我企业本着对业主高度负责态度，将主动和质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师管理，从严控制工程质量，在确保工程质量同时认真做好安全文明施工。制订居民投诉，制订安全生产方法，建立安全确保体系，确保施工中不发生伤亡事故，争创安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化提议，以达成有效控制投资目标，愈加好愈加快地交出让业主满意精品工程。 （二）编制依据 1、编制依据 （1）XXXXXXXXXXXXXX项目标招标文件 （2）现行国家相关工程施工规范、规程及技术标准 （3）山东省及潍坊市相关政策和文件要求 （4）现场踏勘情况 （5）我企业施工类似工程施工经验等 2、满足施工规范 XXXXXXXXXXXXXX项目施工应满足，但不仅限于下列规范要求： （1）《建筑工程抗震设防分类标准》 （2）《建筑结构荷载规范》 （3）《建筑抗震设计规范》 （4）《建筑地基基础设计规范》 （5）《混凝土结构设计规范》 （6） 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图》 （7）《建筑设计防火规范》 （8）《公共建筑节能设计标准》 （9）《建筑给水排水设计规范》 （10）《建筑灭火器配置设计规范》 （11）《民用建筑电气设计规范》 （12）《低压配电设计规范》 （13）《建筑照明设计标准》 （14）《建筑物防雷设计规范》 （三）施工目标 工程质量目标：合格工程 工程工期：XXXXXXXXXXXXXX。 安全目标：预防重伤，杜绝死亡 文明施工：努力做好现场管理，场容场貌创一流水平 1、工程概况一览表 序号 项 目 内 容 1 工程名称 XXXXXXXXXXXXXX项目 2 工程地址 XXXXXXXXXXXXXX 3 工期要求 XXXXXXXXXXXXXX。 4 质量要求 合格 5 结构类型 混凝土结构 2、施工质量目标：响应《招标文件》要求，本工程确保达成《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求。 3、施工工期目标：确保能够在预定工期内圆满完成施工任务。 4、施工安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产无事故。 5、文明施工目标：根据国家现行安全生产管理标准和行业管理要求，争创市文明卫生优良工地。 6、现场组织机构：依据本工程特点，组建工程项目经理部，项目经理部关键组员由项目经理、工程技术责任人、施工队长组成，下设施工、质量、安全、材料、设备、预算、统计等部门。 （四）施工阶段划分 1、网络计划 工程施工过程中采取动态网络计划对各工种全过程分阶段进行时间控制。 1、基础施工阶段，平整地基土，进行钎探及地基隐蔽验收，随即施工混凝土垫层，垫层施工完成，自西向东进行测量放线，钢筋绑扎，浇筑混凝土等工作。当基础满足验收条件后，首优异行回填土施工等工作。 2、主体施工时应考虑进行封闭工作，土建分步验收后，此阶段关键是土建和预埋之间配合。各班组按次序穿插配合，且必需对上道作业成品负责。 3、为确保进度计划贯穿于工程施工全过程，必需确保材料、设备、劳动力、资金等按计划供给，工程所需设备、装饰