湖南华天国际旅行社企业战略管理报告汇报.doc

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目 录 一、企业总体介绍...................................................................................01 华天国旅介绍...........................................................................01 华天国旅所获荣誉....................................................................01 华天国旅愿景及其使命.............................................................02 华天国旅企业文化介绍.............................................................03 企业内外部环境分析......................................................................04 华天国旅外部环境分析.............................................................04 华天国旅内部环境分析.............................................................09 业务层战略......................................................................................14 华天国旅差异化战略......................................................................14 最好价值战略................................................................................15 湖南华天国际旅行社未来发展趋势.................................................16 战略目标及分解..............................................................................17 (一)战略指导思想..............................................................................17 (二)战略发展目标..............................................................................17 (三)战略目标具体内容.......................................................................17 资源和保障......................................................................................18 (一)优化组织结构方法....................................................................18 (二)组织方案设计标准....................................................................18 (三)组织架构定位..............................................................................19 (四)设计组织结构时考虑原因..........................................................20 (五)组织结构调整...........................................................................20 (六)华天旅行社发展战略实施保障提议...............................................20 (七)人力资源保障结构.......................................................................21 (八)企业文化....

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