原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何提高化工企业员工培训的质量和效率现代企业对人才的需求可以用八个字概述企业发展人才先行高新技术化工企业对人才的渴求更是不言而喻作为国有企业在现有资源配置上如何让员工培训实现高效化提高其针对性和实效性无疑会起到事半功倍的效果解析公司人员构成提高员工培训针对性就目前我公司的人员构成来看大致可分为三部分新入职大学生年龄在岁以下基本上都是学徒工后称新员工几年前入职的大学生年龄在岁以下目前为各装置的技术骨干后称老员工转岗工人年龄在岁以上目前为各装置的操作人员后称转岗员工新员工培训与发展又称岗前培训但岗前
如何提高化工企业员工培训的质量和效率
现代企业对人才的需求可以用八个字概述：企业发展、人才先行。 高新技术化工企业对人才的渴求更是不言而喻。作为国有企业，在现有 资源配置上如何让员工培训实现高效化，提高其针对性和实效性无疑会 起到事半功倍的效果。
1、解析公司人员构成，提高员工培训针对性
就目前我公司的人员构成来看，大致可分为三部分：新入职大学 生，年龄在25岁以下，基本上都是学徒工，后称新员工；几年前入职 的大学生，年龄在35岁以下，目前为各装置的技术骨干，后称老员工; 转岗工人，年龄在38岁以上，目前为各装置的操作人员，后称转岗员 工。
1.1新员工培训与发展，又称岗前培训，但岗前培训只适
文档评论（0）