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浅谈年度经营计划制定稻盛和夫浅谈年度经营计划制定的方法转文程英奇一个朋友去年担任了一个日化企业的总经理因为是野战军出身所有的精力都集中在营销推动和市场拓展上总经理做的是营销总监的工作至了年底需要制定企业的整体经营计划了方才发现企业管理是一个全面的系统工程而非单点的营销管理为了制定年度经营计划不停的开会研究到了年初却总是不得其中精髓没有形成年度定案于是过来与我商讨制定的流程和办法作为朋友我不能去替他做方案因为对他的企业并不了解也没有去制定他企业年度经营计划的发言权想来想去干脆写一个关于年度经营计划
浅谈年度经营计划制定
2013-11-09 稻盛和夫
浅谈年度经营计划制定的方法(转)
文程英奇
一个朋友,去年担任了一个日化企业的总经理,因为是野战军出身,所有的精力都集
中在营销推动和市场拓展上, 总经理做的是营销总监的工作,至y了年底,需要制定企 业的整体经营计划了,方才发现企业管理是一个全面的系统工程, 而非单点的营销管
理,为了制定年度经营计划,不停的开会,研究,到了年初,却总是不得其中精髓, 没有形成年度定案,于是过来与我商讨制定的流程和办法, 作为朋友,我不能去替他 做方案,因为对他的企业并不了解,也没有去制定他企业年度经营计划的发言权, 想
来想去,干脆写一个关于年度经营计划的
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