企业领导学第3章西方理论.pptxVIP

第3章 西方领导理论;领导理论发展的三个阶段; 3.1 领导素质理论 ;3.1.1 亨利的观点;3.1.2 吉赛利的观点;3.1.3 美国企业管理协会的观点 ;（一）品格方面;（二）知识方面; （三）态度方面;3.1.4 其他研究者的观点;3.2 领导行为理论 ; 领导行为的两个基本表述 ;3.2.1 四分图理论 ; 领导行为的四分图 ; 四种行为的管理效果 ; 3.2.2 管理方格理论 ;; 3.2.3 领导方式理论;专制型领导方式;民主型领导方式;放任型领导方式;3.2.4 经理角色理论 ; （一）经理工作的特征 ; （二）经理的角色 ;经理职务的八种类型与其承担的关键角色 ; （三） 经理工作的目标 ;（四）提高经理工作效率的方法 ; 3.3 权变领导模型; 3.3.1 管理方格理论的组合模型 ;;●平衡式领导：在企业中由不同的组织机构分别采取（9，1）和（1，9）领导方式，以互相弥补不足，达到管理上的平衡。如直线组织采取（9，1）方式领导，而职能组织则采用（1，9）方式领导。 ●双帽式领导：领导者把对工作的关心和对人的关心隔离开来做。 ●随机式领导：领导者在处理工作与人的难题上能够随便使用两种甚至有时使用所有五种典型方式。;3.3.