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技术质量处管理规定目的为营造干净整洁舒适的办公环境提高工作效率塑造良好的服务形象特制定本规定范围本规定只适用于大连黄海汽车有限公司技术质量处术语和定义可选整理工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西目的是把空间腾出来活用整顿把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西清扫将不要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态目的是消除脏污保持职场干净明亮清洁将前实施的做法做到制度化规范化维持其成果目的是通过制度化来维持成果素养培养文明礼貌习惯自觉遵守各项规章制
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技术质量处5S管理规定
1目的
为营造干净、整洁、舒适的办公环境，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本规定。
2范围
本规定只适用于大连黄海汽车有限公司技术质量处
3术语和定义（可选）
――整理（SEIRI ）:工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目 的是把空间”腾出来活用；
――整顿（SEITON ）:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费 时间找东西；
――清扫（SEISO ）:将不要的东西清除掉， 保持工作现场无垃圾， 无污秽状态，目的是消除脏污”， 保持职场干净、明亮；
――清洁（
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