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办公室工作中存在问题汇报
综合办公室作为企业综合管理部门 ,起着 " 上传下达 ,下传
上报 " 的作用。正确认识办公室在企业中的位置 ,分析目前办
公室存在的问题 ,采取切实有效的措施 ,使办公室工作更好的
为公司领导、职能部门和职工服务。现对办公室工作中存在
的问题汇报如下:
1 、档案管理手段落后,档案管理不规范
目前公司的档案、 文件、 会议纪要、 各部门总结、 制度,
保管条件单一、简陋,不规范,存在查找困难等问题,在今
后工作中,将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行
分类保管,要求达到:查找便捷、清晰明了,准确无误;
2 、与部门沟通协调少
行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通,在今
后的工作中,将加强与各部门的沟通联系,减少误会,提高
工作效率;
3 、员工素质整体水平不高,缺乏写作能力强员工
因人员流动, 办公室人员不稳定, 新员工管理经验欠缺,
工作流程、业务技术不熟练,公文写作水平低,针对这一情
况将加强培训,招收整体素质高人员。
4 、员工招聘达不到部门用人需求
在人员录用及离职方面,办公室将加大招聘方式,通过
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耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此
之外,人事部需加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐
身边的朋友到公司工作,从多个渠道寻找有用之才。
5 、办公管理制度不健全
现有的规章制度都是以前制定的,与公司的实际情况及
相关的法规存在差异,造成了无章可循,目标不明确,管理
手段、方式方法欠缺的局面,在今后工作中,办公室将按照
总经办的指示逐步完善相关行政管理制度;
6 、在员工管理方面还是存在监督力度不够,办公室将加
强对员工的工作监督,彻底解决存在问题。
为提高工作效率,要求办公室人员做到:
1 、在办理事项中,属于本部门职责范围内的,按照
有关规定及时办理,不属本部门职责范围、不能办理的,要
解释清楚并及时向办事人告知办理部门,不让工作事项积压
延误。
2 、坚持员工监督:任何部门和员工对办公室人员的
工作不满意可举报和投诉。
王增威
2013 年 5 月 6 日
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