《最新建筑公司规章制度》.docxVIP

.精品文档. 最新建筑公司规章制度 为贯彻执行“白年大计，质虽第一”的建设方针特定本 制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质 虽法人代表，对承建的项目质虽负总责。为了精心组织，精 心施工，严把质虽关，应做到： 一、 认真贯彻执行国家颁布的质虽验收标准，不得随意 降低质n评定标准。 二、 合理搭配施工技术力虽，各级技术管理人员应持证 上岗。 三、 发挥工程技术人员的特点，落实质虽保证体系。 四、 杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对 外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进 行施工，对分包工程纳入标准质n管理体系监督管理。 五、 督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术 难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行 自检、互检.职能部门的质虽监督管理工作。 六、 组织落实各分部分项、单位工程的质虽评定工作， 使技术管理资料归档存查。 七、 组织落实质监站对单住工程的总体质虽评定工作。 八、 组织落实竣工移交验收工作将质虽好、工期短的建 筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、 对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作 负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、 政策、法规标准和规章制足。 二、 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、 布置、检查、总结、评比安全工作。 三、 编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主 管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、 实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全 指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、 负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、 龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施 的安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、 负责组织对本辖区内施工人员的安全教育 ,及新工人入厂前的第一级培训工作，经常组织开展安 全活动，并有记录资料入档。 七、 负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患 和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、 组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上 报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、 严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主 要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、 认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规 定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经 常检查执行情况。 二、 对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全 生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生 产的同时，计戈叭布置、检查、总结、评比安全工作正确处 理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生 产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 三、 认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促 有关部门检查执行情况。 四、 加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安 全意识和自我防护能力。 五、 严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措 施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施， 不断改善作业环境和劳动条件。 六、 必须按上级要求，设置符合条件的专 （兼）职安士管 理（检查）人员并积极支持他们的工作。 七、 定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的 隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不 留隐患。 八、 凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过” 的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故 （含重 伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时 向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 九、 强对外用工的安全教育和管理。 十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目生产副经理安全生产责任 一、 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和 上级指示决议和规章制度 ,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 二、 认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行 安全生产“五同时”的规定。 三、 每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全 生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问 题进行整改，同时布置下周安全生产工作。 四、 根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长 （施 工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技 术交底卡上签字。 五、 负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工 人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和 无操作证的特种作业人员不得安排工作。 六、 以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作 业行为。 七、 发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按 程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善 改进措施。 八、 根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑 降温饮品的发放工作