《领导及上下级关系处理》第二讲.pptxVIP

第二讲 领导者的性格修炼与上下级关系处理;上篇： 领导者的性格修炼;一、性格的内涵与结构特征;（2）对工作、学习态度的性格特征 ;（3）对自己态度的性格特征 ;2、性格的意志特征;（2）对行为自觉控制水平的特征 ;（3）在紧急状态或困难情况下 表现出的意志特征 ;（4）对自己作出决定贯彻执行 方面的特征 ; 3、性格的情绪特征;4、性格的理智特征;二、领导者性格品质的价值 ;（二）领导者性格对决策的影响;3、科学决策需具备的性格素质 ;（三）领导者性格对指挥的影响 ;2.影响指挥权威的性格： ;3、指挥艺术的性格优化;三、领导者性格修炼的途径 ;（二）通过情境训练转化性格;（三）加强心理训练改变性格;下篇：上下级关系处理艺术;上级对下级: 尊重下级与正确授权;1. 为何要尊重下级?;2. 如何尊重下级？ ; 亲者从严; 疏者从宽;(二) 学会正确授权;2. 为何要向下级授权？ ;3. 如何向下级授权？ ;3. 如何向下级授权？(续);二. 下级对上级：　　　　　　维护权威与自用其才 ;2. 为何要维护上级权威？ ;3. 如何维护上级权威 ？ ;(二)学会自用其才 ;2. 如何做到“自用其才”？ ;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Thursday, August 27, 2020 2