中基层管理干部训练-070130自编.pptx

內部教育訓練教材;第一章:基本觀念 第二章:執行力 第三章:激勵 第四章:領導 第五章:承上啟下 第六章:教導 第七章：溝通 第八章：團隊合作 第九章：經驗交流 第十章:總結 ;一流的幹部才能保有一流的部屬 二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬;法约尔：管理的5项基本职能;中基層管理幹部是甚麼?;權威式: 中央集權的管理方式 特徵: 比較專制和強勢 民主式: 落實過程的管理方式 特徵:著重分享和溝通 放任式: 強調結果的管理方式 特徵:重視自覺和信任 管理者:以命令來指揮 強調規定和技巧 領導者:用方法來激勵 著重觀念和目標;管理VS領導(一);領導 教練 以德服人 以身作則 啟發式 參與式 授權 夥伴 溝通式 用心 帶心;走出實驗室，就沒有高科技， 只有執行力!!! -------------郭台銘;主管安排的事情做好，就是執行力好嗎？？？ 執行力分為對於點的執行，如主管交辦的單一事項，如完成一份報告 面的執行，要求某一群體同時執行一個指令，如要求所有員工上班不許講與工作無關的話 系統的執行，要求