工程管理几几个方面.pptVIP

工程管理的几个主要方面 1.1项目和工程项目 1.2工程项目的前期策划与决策 1.3工程项目管理体制  (一)项目管理的产生与发展 20世纪50年代网络计划技术(cPM、PERT) 20世纪60年代项目管理计算机应用 20世纪70年代网络化管理及功能扩展 20世纪80年代管理理论和方法 (合同管理、界面管理、风险管理)  (三)工程管理的内涵 ×建筑企业的管理 Construction Management Construction Project Management 工程管理 Professional Management of Construction Project 研究工程建设项目的管理  (三)工程管理的内涵(续1) 项目前期DM Development Management 涉及建设工程项目 的全过程的管理 项目实施期 项目使用期FM 工程管理 Facility Management 投资方 涉及参与建设工程项目的 开发方 各个单位对工程的管理 设计方 施工方 供货方 项目使用期 的管理方  (三)工程管理的内涵(续2) 房屋建设工程 建设工程管理 土木建设  (四)业主方和代表业主利益的工程管理 工程建设监理 施工阶段 设计阶段 决策阶段 项目前期策划与管理 使用阶段 项目管理 物业管理 项目建设的全过程管理 项目全寿命管理  §1.1.1项目的概念与特征 2、项目的特征: 具有生命周期 项目特征 独特(单件)性 具有一定的约束条件  §1.1.2工程项目 工程项目属于最典型的项目类型,主要是由以建筑物为代 表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程 共同构成,所以也称为建设工程项目。 《建设项目工程总承包管理规范》中解释: ※建设项目—是指需要一定量的投资,经 过决策和实施(设计、施工等)的一系列程 序,在一定的约束条件下以形成固定资产为 明确目标的一次性事业。