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运营人员人员绩效考核方案执行部门运营部监督部门人事行政部一考核原则业绩考核定量行为考核定性定量做到严格以公司收入业绩为标准定性做到公平客观考核结果与员工收入挂钩二考核标准电子商务人员业绩考核标准由总经理制定任务总和为公司当月的收入指标和目标电子商务人员人员行为考核标准执行遵守公司各项工作制度考勤制度保密制度和其他公司规定的行为表现履行本部门工作的行为表现完成工作任务的行为表现遵守国家法律法规社会公告的行为表现三考核内容与指标销售人员绩效考核表考核项目考核指标分值评价标准评分工作业绩疋量指标销售完
运营人员人员绩效考核方案
执行部门：运营部
监督部门：人事行政部
一、 考核原则
1、 业绩考核（定量）+行为考核（定性）
2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3、 考核结果与员工收入挂钩。
二、 考核标准
1、电子商务人员业绩考核标准由总经理制定，任务总和为公司当月的收入指标和 目标。
2、电子商务人员人员行为考核标准
（1） 、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行
为表现。
（2） 、履行本部门工作的行为表现。
（3） 、完成工作任务的行为表现
（4） 、遵守国家法律法规、社会公告的行为表现。
三、考核内容与指标
销售人员绩效考核表
考核项
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