新库沟卫生院绩效考核办法.doc免费

库沟卫生院 工作人员绩效考核与绩效工资实施办法 为建立科学的基层医疗卫生机构绩效考核体系,扎实推进基层医疗卫生机构分配制度改革,保证多劳多得、优劳优得,充分调动基层医疗卫生机构人员的积极性,改善服务质量，提高工作效率,为人民群众提供优质高效的公共卫生和基本医疗服务，根据县卫生局文件精神制定我院绩效考核与工资发放办法。 一、绩效考核内容 ?(一)公共考核项目,3５分。主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等。 ?(二）岗位考核项目,65分。主要考核工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。 四、考核办法 （一)建立健全考核体系。建立健全考核体系，制定具体的考核办法、实施细则,按照定期与不定期相结合、定性与定量相结合、本人自评与民主测评相结合、科室评议与考核组评议相结合的原则进行考核。 （二）工作人员考核。工作人员考核由所在单位按季度进行考核,考核成绩作为工作人员绩效工资分配的依据。 （三)考核等次。工作人员绩效考核结果按照绩效考核得分划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,得分90分(含)以上的为优秀,75(含)-90分为合格，６0(含）-7５分为基本合格,60分以下为不合格。 优秀、合格、基本合格、不合格等次的折算系数分别为：１.2，1.1,0．9、０.8。 原则上,工作人员绩效考核优秀的比例不超过１５％，本单位当年绩效考核获得优秀等次的，其工作人员考核优秀的比例可提高到20％。绩效考核结果要与工作人员年度考核结果挂钩,作为个人评先树优的依据。 有下列情形之一的，当事人绩效考核结果确定为不合格等次: 1、触犯国家法律法规并受到相关处罚的； 2、严重违反所在单位规章制度,干扰单位正常工作秩序,给单位造成一定负面影响的； 3、工作中发生医疗事故或造成单位重大经济、名誉损失的; ４、经常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的; 5、其他规定的情形。 （四）岗位系数和满意度系数。 岗位系数具体确定如下： １、管理岗位:院长1.4,副院长１.3，院委会成员1.2,科室主任1.1,其他０.9; 2、医疗岗位：具有助理执业医师资格以上的1.1,其它0.９; 3、护理岗位：具有执业护士资格的1．０，其它0.9; 4、医技、药剂岗位：具有相应的专业技术职称的1.0，其它0．９; ５、工勤岗位:0.9。 兼职人员加0.1，单人科室加0.1。 满意度系数按照满意度测评等次确定,分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个等次，其满意度系数分别为:1．2、1.１、０．9和0．７。 (五)工作人员绩效考核得分计算。工作人员的绩效考核要实行综合评价，在科学计算个人公共考核项目、岗位考核项目得分的基础上,综合考虑岗位系数、满意度系数和考核等次折算系数，按以下公式计算个人最终得分： 个人考核绩效得分=(个人公共项目考核得分+岗位考核得分）×岗位系数×满意度系数×考核等次折算系数。 五、绩效工资分配 卫生院实行绩效工资制度。岗位绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成，基础性绩效工资包括岗位工资、薪级工资、教护提高10％,按月发放;奖励性绩效工资为津贴比例按国家规定高出30%部分,生活补贴,交通补贴,住房补贴及科室业务的工作数量等，根据结果考核按按季度发放。 按国家有关规定执行见习、初期工资的人员,其绩效工资由单位在核定的总量内根据实际情况确定。 同时，对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术学科带头人，在考核合格的基础上,从收支结余里给予重点倾斜。 六、个人绩效工资计算方法 个人绩效工资数额=可分配的绩效工资总量×(个人考核绩效得分/单位所有职工考核绩效得分和) 附件： 库沟卫生院绩效考核领导小组 组长：徐国超 成员:苗纪斋 尹纪坡 宋果 张纪富 刘翠同 库沟卫生院 二〇一一年十月八日