海华长沙综合楼新项目施工组织设计.doc

海华（长沙）综合楼 施 工 组 织 设 计 湖南望新建设集团股份 二OO三年九月八日 编制： 审核： 同意： 湖南望新建设集团股份海华综合楼项目部 监理审批： 建设方审批： 目 录 第一章 施工方案 1）工程概况 2）施工布署 3）现场施工组织 4）施工方法 第二章 施工进度计划及确保方法 第三章 平面部署 第四章 质量确保方法 第五章 安全确保方法 第六章 关键机具使用计划 第七章 劳动力安排计划及方法 第八章 关键材料、构件用量计划 第九章 现场文明施工方法 一、工程概况 1、土建部分：本工程为海华（长沙）综合楼，框架四层，建筑面积1268m2。耐火等级二级，抗震设防烈度六度，结构使用年限50年。 基础工程：采取人工挖孔灌注桩基础，部分桩顶有承台，桩基础用拉梁连成整体。除基础垫层为C15砼，其它砼强度等级均为C25，基础砌体采取MU10水泥砂浆砌MU10粘土实心砖（53*115*240）。 主体工程：采取现浇钢筋混凝土框架结构体系，四层，全部现浇梁、板、柱、楼梯砼强度等级均为C25，填充墙体采取MU5.0混合砂浆砌MU10粘土空心砖（90*190*90）。 屋面工程：高聚物改性沥青卷材防水屋面。保温层为聚苯乙烯挤型泡沫板。 外装饰：2.5米以下外墙砖，2.5米以上铝塑板幕墙。 内装饰：墙面除厨、卫贴墙面砖外，其它为瓷釉涂料、中级抹灰，楼地面贴地面砖。 门窗工程：窗为90系列银白色铝合金窗，玻璃为5厚白色浮法玻璃。门有实木门、塑钢门、自动门（成品）、固定玻璃门。 2、安装部分： 给排水系统： a、给水：给水采取PP-R管。消防给水管采取热镀锌钢管丝扣连接。 b、排水：排水管采取UPVC管，粘接剂结口。 电气系统： a、动力照明系统： 电源来自总配电系统及自备120KW柴油发电机，导线选金杯牌BV500型，穿PVC阻燃型硬质管，暗敷。使用电压为电力380/220V、照明220V。 b、弱电系统： 弱电部份仅预留穿线管，通常为PVC20。共管部分PVC25。 二、施工布署 1、施工管理目标： 本工程建设速度、建设质量直接影响建设方和承包方社会信誉，为树立企业形象，施工布署指导思想是遵守中国20XX年国务院令第279号《建设工程质量管理条例》第四章；施工单位质量责任和义务，实施GB/T109002-ISO9002质量管理和质量确保体系，推行项目法管理，开发优异技术；精心组织、精心操作、优质、安全、高速、低耗建成海华（长沙）综合楼工程，具体目标以下： 工程质量：确保优良工程： 施工工期：确保90天完工交付使用。 安全生产：杜绝一切安全事故，如设备、火灾等，避免安全事故伤亡发生。 文明施工：实施现场标准化管理，争创省施工现场综合考评样板工程。 服务目标：和各方亲密配合，为设备安装、装修施工发明条件，使业主满意。 2、工程材料及施工周转材料：由项目部进行采购供给。 施工设备——由企业设备科组织调配。 ⑴ 混凝土机械：选择二台350砼强制式搅拌机，插入式振捣器4台，平板振捣器2台，砼自动计算配料机一套。 ⑵ 钢筋加工机械：选出用DN100对焊机一台，弯曲机一台、拉丝一台，切断机一台。 ⑶ 焊接设备：选出用BX300、BX-500焊机各1台。 ⑷ 垂直运输设备（场内）：选择龙门吊1台。 ⑸ 装修机械：选择250L砂浆搅拌机4台，手提切割机10台，石材切割机1台。 ⑹ 土方设备：蛙式打夯机2台。 ⑺ 测量仪器：选择J2激光经纬仪一台，S8，S3水平仪各一台。 ⑻ 计量器具：选出用经校验50m钢卷尺2条，3—5m 钢卷尺12条，5m塔尺一条。 3、工程资金管理： ⑴ 项目经理部设置专门帐号，工程款存入帐号，专款专用。 ⑵ 严格实施国家相关财经法规和企业财务制度。 ⑶ 财务科按月依据各部门提出资金计划，统一安排资金使用计划，经项目经理同意后实施。 4、施工生产安排及人员组织： ⑴ 整个结构工程，通常装饰及安装工程由项目经理组织施工。 ⑵ 钢筋在场内进行加工。 ⑶ 玻璃、铝合金构件、水电安装材料到指定专业厂家采购材料。 ⑷ 施工人员组织： 管理人员：以企业为依靠，并在企业范围内选调专业理论基础好，并有丰富经验、身体健康、人工作责任感管理及专业技术人员组成能连接指挥生产管理班子。 专业生产工人：选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强成建制专业班组，并组织充足后勤服务、设备维护、特种工作人员。 5、施工协商： ⑴ 建立包含业主、设计院、监理、质监、各专业施工单位参与协议会议制度、负责处理施工中可能出现问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。 ⑵ 开工前编制具体施工组织设计，关键分部工程施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织、有方法地顺利进行。 ⑶ 施工前进行各专业图纸会审，将存在问题立即处理，编制具体施工技术交底，使