管理者关键任务.pptxVIP

管理者的关键任务;课程应用四个层次 ;简介;危险的海盗难题;海盗的决策次序;问题;;;目的;管理者与非管理者;管理者的核心职责;管理者的关键任务（1）;管理者的关键任务（2）;管理者的关键任务（3）;管理者关键任务之一 ;提升能力（ Enabler）：帮助下属提高胜任程度 ; 控制秩序（ Housekeeper ）： 使下属不偏离目标 ;管理者必须回答的问题;老板为什么不表扬自己的员工？;称赞员工的建议;对成就的误解;关键任务之三控制秩序（Housekeeper） ;;;研究举例：管理行为与业绩（2）;研究举例：管理行为与业绩（3）;经理人的培养原则：均衡;活动目标： 管理者通过有效地利用各种资源（工人、建筑材料、时间等） ，最大限度地提高团队的工作成绩（塔的总高 度为衡量标准），在市场竞争中居于领先地位。;筑塔工程活动设计特点;筑塔模拟活动学习要点;案例分析:管理行为和业绩（1）;案例分析:管理行为和业绩（2）;关键事例分析:管理行为和业绩（1）;关键事例分析:管理行为和业绩（2）;三项关键任务的行为表现（1）;三项关键任务的行为表现（2）;电影案例分析（1）;电影案例分析（2）;模拟体验活动：市场拓展;市场拓展活动设计特点;市场拓展活动学习要点;回归现实：行动规划（1）;回归现实：行动规划（2）;回归现实：行动规划（3）;小结;附录一：管理行为分类及模式;;导向式;培养式;监控式;亲和式;民主式;分离式;互律式;协调式;主导性与辅助性管理行为;管理流派与管理行为;市场拓展竞赛;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Thursday, August 27, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:45:0118:45:0118:458/27/2020 6:45:01 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2018:45:0118:45Aug-2027-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:45:0118:45:0118:45Thursday, August 27, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。八月-20八月-2018:45:0118:45:01August 27, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 八月 20206:45:01 下午18:45:01八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 206:45 下午八月-2018:45August 27, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/27 18:45:0118:45:0127 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:45:01 下午6:45 下午18:45:01八月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/27/2020 6:45:01 PM18:45:0127-八月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/27/2020 6:45 PM8/27/2020 6:45 PM八月-20八月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。27-Aug-2027 August 2020八月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, August 27, 202027-Aug-20八月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。八月-2018:45:0127 August 202018:45