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生产车间员工绩效考核为了推动公司人员管理制度化和规范化尽快完善好绩效考核运行机制使考核工作有据可依有张可循根据公司关于落实绩效考核工作意见的通知的文件精神特制定本考核方案本考核方案分为部分工作表现业务技能执行制度敬业与协作日常行为每部分的具体内容如下一工作表现上班迟到早退扣分次工作不积极做事拖拖拉拉扣分次例如车间安排的事情没有在规定时间内完成串岗脱岗离岗超过分钟扣分次在岗位上睡岗扣分次脱离岗位睡岗扣分次上班时间看报纸杂志玩手机或干与生产无关的事情扣分次除取样外无故呆在车间分析室扣分次二业务技能不
生产车间员工绩效考核
为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核 工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精 神，特制定本考核方案。
本考核方案分为 5 部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行 为。每部分的具体内容如下：
一、工作表现：
上班迟到、早退扣 2 分/次；
工作不积极、做事拖拖拉拉扣 5 分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内 完成）；
串岗、脱岗、离岗超过 20分钟，扣 4 分/次；
在岗位上睡岗扣 6 分/次；脱离岗位睡岗扣 10 分/次；
上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣 4 分
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