涉爆应急专项预案.doc

巴润矿业企业涉爆应急预案 本预案是爆炸事故发生时，有组织协调各方面力量，以有效快捷方法，控制事态发展，不使灾难蔓延，尽可能降低人员伤亡、财产损失救援方法，结合我企业实际特制订爆炸物品爆炸事故应急预案。 一、目标 建立科学有效事故预防和应急处理机制，以预防为主，发生事故时，能够快速对应，将损失降到最低。 二、适用范围 本应急预案适适用于包钢集团巴润矿业有限责任企业突发爆炸事故处理。 三、组织机构 （一）应急指挥小组 组长：苏胜旺 电话：8513999或2188817 组员: 班 印、赵新宇、崔玉琢、沙炜东、潘泽军、郑锁柱、 毋云龙、李纪东、孟德东、（企业各部室安全员）。 通讯方法：调度中心 8513707、2188801（外线） 8102（内线） 火 警： 119 救 护 车： 120 报 警： 110 （二）应急指挥小组职责和工作要求 1、应急指挥中心设在巴润矿业企业生产部调度中心，全方面负责抢险救援指挥工作。在应急状态下确保和上级部门联络，而且检验本预案实施和落实情况。 2、召开紧急会议，公布相关指令，研究部署抢救灾情和组织恢复生产秩序全方面工作。 3、险情发生后，指挥部组员立即前往指定地点，听取汇报，召开紧急会议，判定受灾范围，并向上级相关部门汇报，做好灾情损失评定和总结工作。 4、依据灾情制订抢险救援方法，各指挥小组立即行动起来，根据本预案开展抢险救援工作，预防事故深入扩大，设置警戒区，部署医疗救护和现场治安工作。 5、立即确定抢险和抢修方案，调集抢险救援队伍开展工作，组织调集抢险救援物资、车辆、材料和其它物资调拨及管理工作。 （三）现场抢救及生产恢复指挥 各部门部长（采矿部、汽机修动力部）负责生产系统抢险救援工作，根据本预案组织抢险、抢修及恢复正常生产。 生产部指挥中心：负责组织抢险救援车辆、设备及人员，以安全、快速地对掩埋设备及人员进行抢救； 生产部：恢复生产安全组织工作；落实安全防护方法；监督救护人员安全防护用具使用情况，对有害气体进行监控，划定安全区域，制订临时救护地点，组织人员疏散，清点人数；负责现场救护车迎接及疏通，同时注意现场保护及相关资料搜集。 保卫部：负责事故现场安全警戒工作，控制事故现场，预防破坏活动；负责营救疏散工作，控制事故，参与抢救现场受害人员，疏散处于危险地段人员。负责组织运输车辆，确保人员和抢救物资道路运输。依据需要做好前期调查取证工作，为处理工作和事后依法处理提供依据。 综合部：负责事故发生地周围群众撤离、疏散、安置及思想稳定工作。 （四）保障及善后处理 负责抢险救援工作后勤保障、联络医疗救护、思想工作；维持秩序、接待来访和宣传报道工作。 综合部：负责抢险救援后勤保障、善后处理工作，协调做好职员政治思想工作。 保卫部：负责维持秩序和治安保卫工作。 四、爆炸事故应急处理预案： （一）危险性分析 爆破在矿山生产中占有很关键地位。炸药和起爆器材和由它们组装成爆炸装置全部是易燃、易爆危险物。所以，在爆炸物品储存、使用、运输、和爆破作业（施工准备、炮位验收、起爆体加工、装药、堵塞、起爆、检验等）任何一个步骤中，稍有不慎就有可能发生爆炸事故。 1、点炮方法不妥、导火线质量不良造成事故 点炮事故在爆破事故中占有较高百分比。一次点炮数目较多时仍然采取逐一点火，导火线过短、或在潮湿工作面导火线受潮，导火线质量不好，一面割线，时间拖得太长，全部轻易引发爆破事故。 采取不适宜点火工具，如电石灯、烟头、火柴等，常常拖延点火时间，也会造成爆破事故。 2、盲炮处理不妥、打残眼造成事故 在爆破工作中，因为多种原因造成起爆药包（雷管或导爆索）瞎火，部分或全部未爆现象叫做盲炮，爆破中发觉盲炮如未立即发觉或处理不妥，潜在危险极大。往往因误触盲炮，打残眼或摩 擦震动等引发盲炮爆炸、造成重大伤亡事故。 3、爆破后过早进入现场引发事故 雷管不在要求时间内爆炸，有时延误时间可长达2小时，甚至更长，过早进入现场，可能碰到雷管延迟爆炸严重事故。 4、因不了解炸药性能而造成事故 雷管、炸药和火花接触，硝酸盐类炸药受摩擦、折断、揉搓、冻结或渗油硝化甘油炸药本身，全部易发生爆炸。 5、爆破时警戒不严、安全距离不够造成事故 警戒不严或爆破信号标志不明确，和安全距离不够，也会引发爆炸事故。 6、早爆事故 在爆破工作中，因操作不妥或因受一些外来特殊能源作用造成雷管或炸药早爆。 7、非爆破员作业，爆破员违反操作规程造成事故。 （二）应急方法 1、通常爆炸事故： （1）立即抢救受伤人员； （2）扑灭火源，切断必需电源； （3）如邻近正在有其它爆破施工作业，应预防引发连续事故发生； （4）做好现场