《领导者之剑》推荐课程.pptxVIP

;领导者之 剑——未来企业核心竞争力必备之武器;;课程背景;课程目标;参训对象 1. 企业中、高层管理人员，高级专业人员 2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。 授课方式 1. 本课程由经过阿拉莫公司的认证过的资深讲师讲授，讲师在教授积极管理技能和指导团队充分利用不同方案方面具有广博的背景知识。 2. 讲师方案的有效性和完全性已得到认可，在陈述并应用领导者之剑方面具有大量实践的个人和综合性支持材料。 3. 采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练、录像分析等。 ;《领导者之剑》未来企业核心竞争力必备之武器;模块一、情境判断： 帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。 1. 你关注的关键问题是什么？ 2. 关注焦点可以区分、细化吗？ 3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？ 4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？ 5. 案例分析;模块二、原因分析： 帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。 1. 您所关注的问题与观察到的事实是什么？ 2. 比较的事实是什么？ 3. 如何辨别独特的差异与变化？ 4. 如何确定最佳的比较方法？ 5. 如何辨识及检测可能的原因？ 6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因？ 7. 选择最可能原因 8. 案例分析;模块三、决策制定： 为您提供直接解决问题的方案。