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- 2020-10-01 发布于浙江
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第7章;学习目标;本章教学重点;第7章 领导;引例:沃尔玛如何领导员工?;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.1 领导概述;7.2 领导的基本要素;7.2.1 领导者;3)领导者的权力;7.2.1 领导者;7.2.1 领导者;7.2 领导的基本要素;7.2.2 追随者;7.2.2 追随者;7.2 领导的基本要素;7.2 领导的基本要素;7.3 领导理论;7.3 领导理论;7.3.2 领导行为和风格理论;; 7.3.2 领导行为和风格理论;7.3.2 领导行为和风格理论; 3)卢因的领导风格理论; 3)卢因的领导风格理论; 7.3.3 领导权变理论 ;7.3.3 领导权变理论;费德勒权变理论模型; 7.3.3 领导权变理论 ;2)豪斯的途径——目标理论; 7.3.4 领导替代和自我领导理论 ; 7.3.4 领导替代和自我领导理论 ; 本章小结;■ 主要概念和观念;■ 基本训练;■ 基本训练;■ 基本训练;■ 基本训练;基本训练;■ 观念应用;思考讨论题;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Thursday, August 27, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:12:3518:12:3518:128/27/2020
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