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- 2020-10-01 发布于浙江
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卓越领导力提升培训教程;目 录;一、领导学基本理论概述;2.领导的特点;3.领导的影响力;;;;;6. 领导者素质与领导影响力;* 领导者素质与领导影响力;* 美国企业管理协会提出的领导者素质要求;?利克特(R.Likert)的领导系统模式
;?影响组织中个人行为的因素;1、社会知觉与自我知觉; 1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;?社会知觉;?自我知觉;2、价值观、态度与行为分析;?态度 态度的特性;?态度、行为、与工作绩效 人力资源价值链;3、组织中个体差异性与工作应用 ?气质差异的应用;?能力差异;三、领导决策理论及方法;2、领导决策的原则;3、领导决策的方法和程序; ;4、领导决策的民主化与科学化;?领导决策的群体化(头脑风暴);四、新竞争机制下的领导授权;1、竞争、人类永恒不变的法则 ?企业家预见未来的能力之争;;3、全球竞争环境下的领导与管理;?学习型领导与团体管理
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