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机加工车间管理制度一总则为了规范车间工作秩序提高生产效率保障产品品质特制定本管理规定以供冲压车间按本制度执行二范围适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范三管理要求培养和营造车间全体员工的团队精神做到四个统一即观念统一着装统一行动统一操作统一效率的提升是靠激励互助协同鼓动出来的根据产品的实际情况合理安排做到定岗定置定员工作生产所需的工具与物料配备要齐不能缺东少西岗位异常时要提前发现及时纠正关注产出坚持每天公示产量机器保养与整理每天保持工作范围清洁干净无杂物所有物料应统一靠黄线摆正不准压线
机加工车间管理制度
一、 总则：
为了规范车间工作秩序、 提高生产效率、 保障产品品质特制定本管理规定， 以供冲压车 间按本制度执行。
二、 范围： 适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
三、 管理要求：
培养和营造车间全体员工的团队精神，做到 “四个统一 ”即：观念统一、着装统一、 行动统一、操作统一。
效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。
根据产品的实际情况：
合理安排，做到定岗、定置、定员工作。
生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。
岗位异常时要提前发现，及时纠正。
关注产出，坚持每天公示产量。
机器保养与整理：
每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料
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