2013 年度费用管理制度.pdfVIP

2013 年度费用管理制度 为使公司各项行政费用管理不断完善，进一步制度化、规范化、程序化、科学化，同时 亦本着简明高效、支出合理、降低消耗，制订如下行政费用管理制度。 第一部分 行政地区划分 根据 2013 年销售指标及公司专业推广队伍发展的需要，对原有地区进行重新划分。2013 年 1 月1 日起，执行公司相关政策，规定包括《行政费用制度》、《市场费用制度》、《费用申 请及核销制度》。销售人员的薪资待遇、津贴、补贴、福利等均以此为依据。 区域：四川、北京、浙江、云南、甘肃 地区：湖北、福建、河南、上海、无锡、深圳/东莞、上海、 广州/江门、南京、陕西、苏州、广西、新疆 公司目标预算下达至区域/地区，由区域/地区再按月分解到销售代表、分解到目标医 院，销售代表的销售任务为所辖目标医院销量的总和，销售代表的销售任务确定后汇总到地 区，统一到营销中心备案。区域/地区/目标医院/销售指标/一经确认，原则上一年内不得调 整；销售代表负责的目标医院，