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指挥层 管理层 执行层 操作层 .
乐园部门及岗位职责
;.
乐 园现场
指 挥中心
销售财务部职责:
()
()
负责乐园各项票务的
乐 园最高
审核、对账、票务凭据
管 控 部
管理和处置、 商城等售
门 ,乐园
卖区域的财务结算。
特 殊处置
的 唯一授
权 签字部
门 ;重点
负 责乐园
突 发事件
处 置,乐
园 运营工
作 的调度
管控。
大门票务组
()
重点负责大门售票、检票、票务凭据管理、配合财务进行相关的结算工作。
分项票务组
负责人:
组员:
重点负责乐园内各分项游艺项目的首票和检票管理工作、票务票据凭据管理、配合销售财务部做好分项游艺项目的票务结算工作。
售卖组
负责人:
组员:
(库管)
重点负责各售卖区(商城、超市、商亭)的综合管理、协调商铺沟通联系、销售小票的发放管理、协助财务部门做好每日的结算等工作。
.
售票员(大门):
1、熟悉本岗位的工作流程,做到规范运作;
2、熟练掌握操作技能,确保结帐、收款的及时、准确、无误;
3、做好售票前的各项准备工作,确保收银工作的顺利进行;
4、售票时精力集中,操作准确迅速,唱收唱付,票、款、购物小票同时交付游客手中,并交待必要事宜;
5、管好备用金,确保备用金的金额准确、存放安全;
6、收入日报填写准确,票款收入日清日结,票、款、帐相符,不压不挪用票款。
7、、向财务交款前,需将现金、信用卡分类汇总,与票根 /机打票数量金额相
符,发现问题及时查找,避免损失。
检票员职责:
1、检票员上岗时要着装整齐,对待游客要态度和蔼、亲切,举止大方,不背手叉腰,不在游客面前吃玩打闹,遇老、弱、病、残、孕游客主动上前搀扶,
要耐心劝阻无票游客自觉购票, 不准以任何理由与游客争吵打骂, 做到骂不还口、打不还手,提倡微笑服务,委屈服务。
2、认真检票,坚持原则,不得擅自放行无票的游客进入园区。
3、做好各收费游艺点的验票工作。 (在票面盖日期章即为检票,如遇通票,只在首次收费游艺项目处盖日期章即可)
4、要保管好所有入园门票副券, (电子票留存小票)做好每日当值内游客检票数量的统计工作,认真登记,办理好交接手续。
5、在本职岗位上做好相关部门的协调沟通工作。
6、负责旅行社、团队接待等人数的确认工作。 (由售票人员与检票人员核对人数与金额相符后,由票务负责人、售票人员和财务签字确认后放行)
7、管理及维护区域岗位的检票设备设施。
8、保证所管辖区域内设施设备正常使用, 及时上报需要维护保养的设施设备。
9、坚守工作岗位,不做与本职工作无关的事。
、检票岗位不得擅自互换互替,岗位暂缺时由班长临时安排。售票员职责(分项):
熟练掌握操作技能,确保结帐、收款的及时、准确、无误;
做好售票前的各项准备工作,确保收银工作的顺利进行;
售票时精力集中,操作准确迅速,唱收唱付,票、款、同时交付游客手中,并交待必要事宜;
收入日报填写准确,票款收入日清日结,票、款、帐相符,不压不挪票款。
当日的票款必须及时上缴财务室,不得截留或挪作他用,数目较大的要两人同行缴纳,确保安全。
检票员职责:同上
收银员职职责:
各种票据和文件的收集、保管和传递。
确保现金的安全。
保证充员的零用金。
确保游客所购的每一件商品均已收银,不得遗漏。
识别钞票真假。
规范消磁,避免与游客产生冲突。
库管职责:
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料收发清点,按仓库管理制度查验数量
3.将验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、
采购验收单异常情况报表、退货单等单据的填写
6.不良物料及呆废料的定期上报处理
7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,
8.盘点工作的具体执行,月总节报告
售卖员职责:
保障商品的销售供应,及时清理货架并补充货源。
保持销售区域的卫生。保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。
按要求码放货品,做到排面整齐美观,货架丰满。
及时收回零星物品和处理破包装商品。
运营管控部:
( )
负责乐园各区域游艺
项目的总体管控、 授权内的游艺项目运营处置、外部重要嘉宾和监督检查人员的接待处理等相关工作。
;.
游艺项目组
负责人: 组员:
重点负责乐园所有分项活动游艺活动的现场管控和调度,确保现场游艺项目正常组织实施。
活动管控组
负责人:
保证销售区域每种商品都有正确条形码和正确的价格卡。
引导员职责:
负责游艺设备的介绍、解说、引导和注意事项的提醒。
语言规范、热情周到,百问不厌。
负责现场的排队秩序。
对游艺设备看护、保管、维持清洁。期间发现异常,及时通知区域组长。
随时保持本工作区域内的干净整洁,无任何垃圾。
负责乐园所有活动的组织管控和需要临时调度的相关工作, 协调各个活动组
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