某顾问公司《业务管理流程主要内容》.pptxVIP

某顾问公司《业务管理流程主要内容》.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;项目管理流程;项目管理中碰到的典型难题;项目管理的关键成功因素;最佳项目管理的组成因素;项目优先排序与基于小组的评估;市场部对项目的优先排序;;;;最佳项目管理的组成因素;经常项目评审步骤;经常项目评审步骤–建立/管理项目;最佳项目管理的组成因素;营销部–项目流量/开发进度报告;标准报告–开发阶段;;;业务单位;;完成情况评估表;执行情况评估表;标准报告 – 执行阶段;项目执行小结;活动及节点里程碑计划;里程碑趋势分析;成本报告;成本改进活动;项目风险状态;决策状态/要求;安全事故报告;标准报告-营运阶段;业务单元项目经济状况总结;业务单元项目状况总结;最佳项目管理的组成因素;一个保证小组积极性的简单程序;;建议一个更小更活跃的董事会;潜在的结构-7个职位;我们建议SEPG董事会下设三个委员会;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Monday, August 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:12:2508:12:2508:128/31/2020 8:12:25 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2008:12:2508:12Aug-2031-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:12:2508:12:2508:12Monday, August 31, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。八月-20八月-2008:12:2508:12:25August 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 八月 20208:12:25 上午08:12:25八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 208:12 上午八月-2008:12August 31, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/8/31 8:12:2508:12:2531 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:12:25 上午8:12 上午08:12:25八月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/31/2020 8:12:25 AM08:12:2531-八月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/31/2020 8:12 AM8/31/2020 8:12 AM八月-20八月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。31-Aug-2031 August 2020八月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday, August 31, 202031-Aug-20八月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。八月-2008:12:2531 August 202008:12

文档评论(0)

ayangjiayu4 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档