业务流程重组(BPR)论文资料.docx

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业务流程重组定义业务流程重组的定义有几种其中广为人知的是它的奠基人和的定义是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建其目的是在成本质量服务和速度等方面取得显著的改善使得企业能最大限度地适应以顾客竞争变化为特征的现代企业经营环境海尔是依据以市场链为纽带的业务流程再造的为有效发挥大企业的规模经济性在有效地解决了管理团队的创新协作强化了企业的市场应变能力促进为有效发挥大企业的规模经济性在有效地解决了管理团队的创新协作强化了企业的市场应变能力促进海尔创新的管理环境年月我国政府正式宣布重点培植海尔等六家公

业务流程重组(BPR 定义 业务流程重组 BPR( Business Process Reengineering )的定义有几种, 其中广为人知的是它的奠基人 Michael Hammer和James Champy的定义: “ BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、 质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以 顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经 营环境”。 海尔是依据以市场链为纽带的业务流程再造的。 为有效发挥大企业的规模经济性在有效地解决了管理团队的创新协作强化了企业的市场应变能

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