- 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品精品文档值得下载值得拥有质量管理意识导入与提升中高层天培训大纲提高企业中高层管理者的质量意识掌握现场质量控制的基本思路与主要方法全面理解质量与效益与品牌与价值之间的关系以质取胜的企业战略是可以实现的企业中高层管理者包括主管经理总监副总裁总经理等管理层从三鹿奶粉利达玩具召回看质量的代价从降落伞案例看质量实现的决心与达成效果质量公式仁如何理解何谓质量何谓质量管理从不同的视角对质量的理解为何千差万别何谓全面质量管理质量管理的发展主要阶段质量管理中的与从小到大看质量发展的变迁质量管理在企业中的价值如
精品
精品word文档值得下载值得拥有
质量管理意识导入与提升(中高层)
1天培训大纲
提高企业中高层管理者的质量意识, 掌握现场质量控制的基本思路与主要方法。 全面理解质
量与效益、与品牌与价值之间的关系。以质取胜的企业战略是可以实现的;
企业中高层管理者、包括主管、经理、总监、副总裁、总经理等管理层
从三鹿奶粉、利达玩具召回、看质量的代价
从降落伞案例,看质量实现的决心与达成效果
质量公式99+仁0,如何理解?
何谓质量?何谓 质量管理?从不同的视角对质量的理解为何千差万别? 何谓全面质量管理(TQM)
质量管理的发展主要阶段
质量管理中的 QC QA与QM
从小q到大Q,看质量发展的变迁
文档评论(0)