2020年新版公司任职管理办法.docxVIP

公司任职管理办法 一、制定目的 为规范公司任职管理工作，推进任职管理工作的科学化、制度化、规范 化；同时为创造公平、合理的用人机制，特结合公司实际制定本管理办法。 二、适用范围 本公司岗位职级的变更（新聘、晋升、调整、降职、免职） 三、任职原则 基本原则： 拥有良好的职业道德与职业素养；具备相应岗位需求的专业 知识、技能与经验； 回避原则： 公司供应商或与公司有其它业务往来的个人不得在本公司任 职；公司管理层人员不得介绍、引荐自己的亲属进入本公司任职； 绩效原则： 公司任职以必须能够带来工作绩效提升为前提；且遵循“能 者上、庸者下”的用人原则。 四、职级序列及资格概述 一般员工 -＞主管-＞经理助理 -＞部门（副）经理 -＞（总监、总经理助理）副 总经理 -＞总经理 高层管理人员： 指总监级及以上人员。 （ 1）、具备极高的综合管理能力与经验， 能够解决经营管理过程中的重 大 问题； （2）、具备优秀的决策能力与广博的见识，能够及时准确地作出决策； （ 3）、具备敏锐的市场洞察力与开拓能力， 能够引领或主导企业的经营发展。 中层管理人员： 指主管级以上人员。 1）、具备本领域内较高的专业知识与经验，能够独立解决部门内、外出 的问题； 2）、具备良好的组织计划能力与指导调控能力，能够带领下属达成部门目 标。 基层人员 1）、具备一定的基础知识、工作经验与技能； 2）、有较强的工作责任