积成电子企业研发中心主任职位说明指导书.doc

某积成电子企业股份研发中心主任职位说明书 编号： 职位名称：研发中心主任 所在部门：研发中心 直接上级（职位）：主管研发副总经理 工资等级： 所辖人员：研发中心全体组员100人 分析日期： 别 名：无 部门编号： 定 员：1人 工资水平： /年 分 析 人： 批 准 人 工作职责和具体内容： （完成各项职责时间分配百分比） 职责1：研发计划、计划职责 占工作时间百分比：60% 具体内容： 频率： (1)确立企业技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发 或预研 日常 (2)负责组织制订年度研发计划，审查、同意技术方案 每十二个月一次 (3)负责组织制订并实施企业各个技术岗位技术培训总体规 划 职责2：研发过程管理职责 占工作时间百分比：25% 具体内容： 频率： （1）负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪 日常 （2）负责监督、控制各研发项目标实施过程；组织产品和项 目判定、验收 日常 职责3：负责研发中心管理职责 占工作时间百分比：15% 具体内容： 频率： 负责并协调企业市场拓展、工程和服务和用户培训工 作需提供技术支持 依据需要确定 (2)制订研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各 技术部研发费用、会议费用、培训费用、办公物资购置 申请单等 日常 (3)负责研发中心人员绩效考评 每季一次 a)直管项目组长、技术部门责任人、研发中心直管项目组 绩效考评 包含：项目标计划履约率考评、研发过程中工作制品质 量考评（数量和质量）、研发完成后，追踪研发产品市场表 现，进行考评 b)对技术部门绩效考评 包含：技术部门建设（设备、资料技术条件建立）；技术培 训，人力资源维护；技术部门施工服务职责进行考评；技 术部门研发职责进行考评 任职资格要求： 受教育水平：最低：硕士，精通电子企业、计算机技术 工作经历：最低：8年IT行业开发研究工作经验，作为关键完成人参与研发项目已经过省、部判定，研发管理经验2年 理想：IT行业开发研究工作经验，主持研发项目已经过省、部判定，研发管理经验4年 专门培训：相关管理培训，本行业包含最新产品标准培训，相关最新工具使用，统计分析软件 专业技能、证书和其它能力：开发工具，办公软件；英语阅读、写作熟练；思维严密，表示清楚；良好沟通能力；管理技能；亲密关注本行业最新发展动态，重视相关行业发展情况； 体能要求： 健康 所用工具及设备： 计算机，便携式计算机、多种工具软件 工作环境特征： 通常办公环境（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络），如有较平静地方更佳；需文件柜若干 工作时间特征： 正常工作时间，依据需要加班 有亲密关系其它岗位和人员： 外部：开发区科技经济发展局，山东省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，山东省电力企业，国家电力企业。 内部：企业各部门 所需统计文档及传送部门、人员： （1）下十二个月度技术发展方向汇报→经理办公会（总经理、副总经理） （2）研发中心本年度财务预算→经理办公会（总经理、副总经理） （3）在企业年度计划草案中提出本企业新技术研究，新产品开发和预研提议→经理办公会 （4）研发项目任务书草案→总经理 （5）合作伙伴提议和评价汇报→总经理 工作完成结果及提议考评标准： 工作完成结果： （1）每十二个月新技术、新产品研发立项及完成情况； （2）每十二个月在研项目研发履约率； （3）完成每十二个月下十