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购物中心招商管理 （一）购物中心的决算 购物中心开发必须预测开业之后的收入，并和资本投入结合起来考虑。在 可行性研究阶段已经做过项目成本预算，在建筑设计阶段的最后可以进行更为准 确的决算，计算购物中心的开发费用和成本，进行投资和受益的经济分析，制定 开业后的经营目标，并以此作为店面出租的依据。 （二）招商和承租户选择 在招商过程中，有必要对每一个承租户进行评价，预测它们的经营前景， M 作为店面出租的指导。 O C 1、承租户的选择要保证租金的来源。购物中心的店面租和租金关系密切。 . 开发商的目标是选择合适的零售商，获得足够的租金，最大限度地出租营业面积， G 获得最大的利润来源。以往的经验并没