工地施工精选材料封样管理方案办法.docxVIP

集团公司原材料进场流程 及样品封样管理办法 为加强集团公司对工程材料设备质量的把控， 集团公司决定从源头抓起，严控工程材料采购流程、完善材料进场制度，确保使用的建筑材料符合国家规范和设计要求。 特制定本建筑材料样品封样管理规定。 1、封样范围 适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、 半成品、成品、设备等。 2、样品室 样品室应设在施工现场。 样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、 环境的影响而破损、 变质；应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌； 样品室应有相 应的防盗设施。 样品室由工程部安排专人负责管理。 3、封样程序 3.1 承包人应在采购材料或工程设备之前至少 3 天，向监理、工 程部提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用 说明等相关资料以供工程部、监理单位确认。 3.2 得到批准后，对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样 标签作为封样件；并将封好样品存放到样品封样库房。 3.3 工程部对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以 及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行 库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐（附件一） 。 材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐， 《 样 品封样标签》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。 3.4 样品封样数量需和实验室复检数量相同。 4、封样管理 4.1 工程部应分派