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分公司车班年度工作计划分公司车班年度工作计划为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理结合公司精细化工作有序展开年分公司车班将从制度管理油料消耗维修保养安全培训等几个方面进行深化创新为分公司各项工作的开展提供安全有效的运输服务充分做到节能减排安全行车的要求现根据车班实际情况制定年工作计划如下一优化管理将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度主要从以下几方面入手一制度的完善车班岗位职责的重新梳理重新梳理并完善车班主管调度安全员驾驶员的岗位职责并将制度上墙结合公司新颁布的车辆管理办法驾驶员管理办法制订分
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******* 分公司车班 2015 年度工作计划
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******* 分公司车班 2015 年度工作计划
为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理，结合公司精 细化工作有序展开， 2015 年分公司车班将从制度管理、油 料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为 分公司各项工作的开展提供安全、有效的运输服务，充分做 到节能减排、安全行车的要求，现根据车班实际情况制定 2015 年工作计划如下：
一、优化管理 将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要 从以下几方面入手：
（一） 制度的完善。
车班岗位职责的重新梳理。 重新梳理并完善车班主管、调度、
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