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康复医疗机构建设与管理 三门峡职工康复医院李键 按照自己的面貌,为 自己创造一个世界” 《共产党宣言》 主要内容 康复医疗专业人员队伍建设和工作流程 二.康复医疗的类型和科室设置 三.康复医疗机构的诊疗场所与设备器材 ■四.康复医疗机构业务建设的原则要求与特 色业务体系建设的思考 康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程 团队建设 人才培养 细节管理 氛围营造 康复医疗专业人员队伍建设和工 作流程 (一)在共同的目标下组织好一个团队 关于团队:团队是由于志趣、爱好、技能和工作 关系上的共同目标而自愿组合的一个群体。 我们的志趣和目标:康复医疔事业 1、什么是康复? 2、康复医学与临床医学的区别 3、障碍的三个层级 4、对康复医疗工作人员的基本素质要求 1、什么是康复 1993年WHO的一份正式文件中提出:“康 复是一个帮助病员或残疾人在其生理或解剖缺 陷的限度内和环境条件许可的范围内,根据其 愿望和生活计划,促进其在身体上、心理上 社会生活上、职业上、业佘消遣上和教育上的 潜能得到最充分发展的过程。” 内涵包括:康复的对象、领域、措施、目 标、提供者。 事2、康复医学与临床医学的区别 对象方法目的 临床医学:疾病药物和手术治愈 ■康复医学:障碍教育和训练回归社会 3、障碍的三个层面 障碍者:由于疾病、外伤、遗传等因素导 致生理功能上的不可逆转。 障碍的三个层面:(1)残