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- 2020-10-01 发布于浙江
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卓越领导力训练;对领导的认识;领导的意义;领导者具有影响部属的能力;领导的四种方式 ;领导的特点;领导才能;领导能力——LEADERSHIP;为何改变?(Why Change?);领导的八大元素;成果的典范 ;受害者/负责任 ;经典模式;影响策略四种基本方法;影响策略的三种权术;管理和领导;领导者与管理的区别;领导者与管理者的ABCDEF;领导成功关键因素模型图;作为领导应具备的能力;有感召力与影响力的领导者的必备素质 ;职业经理人的新形象;企业文化;感悟管理篇;和谐关系”的技巧;有效回应的指引 (一);有效回应的指引 (二);对回应的共同反应 ;可能性…… ;领导行为论 ;各人目的及理想(心灵沟通) ;对理想的坚定信念 ;建立及维持高度团队精神的步骤;卓越的领导 ;领导者的用人艺术和鼓励下属的方法;有效沟通的方法与技巧;化解冲突的5种方法 ;原因和成果的对比 ;承诺;锻造你的领导力;谢谢大家!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 02, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:51:3707:51:3707:519/2/2020 7:51:37 AM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:51:3707:51Sep-2002-Sep-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。0
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